国内感应水龙头厂家主要从如下几个方面加强现场物资管理:
(一)加强现场物资调查,及时掌握物资的移动和停放悄况。拿握现场物资情况的方法主要有:第一,通过实物收付总帐、出库单、调拨单和检查单进行调查;第二,通过价查盘点进行调查。调查的目的是为了掌握现场物资的实际数量与应有数量的差距,追查造成这种差距的责任,采取措施加以解决。
(二)合理安排现场原材料和零、部件的堆放地点和数量,以减少上料和下活中的无用劳动,缩短原材料和零、部牛的运输距离。
(三)经常清理和整理各工作地堆放的工夹具、器皿,进行合理置放,保证取放顺利,以免影响作业的正常进行。
(四)感应水龙头厂家在加强在制品管理,最大限度地减少在制品数量。
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国内感应水龙头厂家在加强在制品管理